要在現今商業社會及工作環境中突圍而出，人際關係極為重要。按統計，管理人每天會有超過百份之三十的時間與不同人士包括上司、下屬、其他部門的同僚、供應商及顧客溝通及進行磋商，因此，除了需要擁有足夠工作知識及經驗外，管理人更需懂得運用有效溝通策略及影響力，從而有效管理及擴展人際關係、促進和諧的雙贏局面。本課程以互動及深入淺出的方式教學，讓學員有機會學習各種溝通技巧，提升個人溝通策略及影響技巧，建立和諧溝通氣氛。

課程大綱:

• 建立正面信念
• 溝通過程及模式
• 10 種有效溝通方法
• 聲線、語調及身體語言的運用
• 聆聽、提問及回答問題技巧
....... 按此參閱詳情

日期: 2010年5月27日(星期四)
時間: 9:30 am - 5:00 pm
費用: 每位$1,100
語言: 廣東話授課及中英文教材
 

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個人績效管理工作坊 - 6月4日(星期五)
Workshop on Performance Appraisal System Design
(廠商會或品牌局會員優惠價 $1,000)

現今的人力資源管理並不再是單從實務操作著手，而是轉向策略性制定企業長遠的發展方向。在量度員工的工作表現方面，大部分的企業會利用個人績效評核制度，但怎樣才是一套有系統的評核制度﹖怎樣的制度才可幫助企業發展，管理人事關係，挽留優秀人才﹖其實透過客觀的表現評核制度，員工更能了解上司的期望和本身工作表現水平，從而找出改善空間及方法，達致卓越績效。

課程大綱:

• 個人績效評核簡介
• 個人績效評核的理念及目的
• 個人績效評核週期
• 個人績效評核與其他管理體系的融合
• 設計個人績效評分系統
....... 按此參閱詳情

日期: 2010年6月4日(星期五)
時間: 9:30 am - 5:00 pm
費用: 每位$1,100
語言: 廣東話授課及中英文教材


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有效商業簡報技巧工作坊 - 6月15日(星期二)
Workshop on Effective Business Presentation
(廠商會或品牌局會員優惠價 $1,000)

商業簡報是現今企業內部及對外溝通的常用模式。無論是銷售簡報，對上司陳述計劃書內容，或是對下屬發出工作指令，有效的簡報技巧能幫助你更容易地達到你的目的。如何用身體語言去強化你要表達的訊息? 在不同的場合應用甚麼簡報策略? 如何應付難纏的提問? 本會現邀得睿策顧問有限公司合伙人及高級顧問朱浩雲先生，為企業講解商業簡報的技巧及要點。

課程大綱:

• 商業簡報的類型及定義
• 商業簡報策略及不同的風格
• 商業簡報的組織及模式
• 不同思考及組織方法
• 場地佈局及安排
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日期: 2010年6月15日(星期二)
時間: 9:30 am - 5:00 pm
費用: 每位$1,100
語言: 廣東話授課及中英文教材


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有效項目管理培訓工作坊 - 6月24日(星期四)
Workshop on Effective Project Management
(廠商會或品牌局會員優惠價 $1,000)

在現今競爭劇烈的商業社會，有效運用資源及時間為企業致勝關鍵。而項目管理則是一門專業學問，以協助管理者控制項目預算及進度。本會現邀得睿策顧問有限公司首席顧問朱浩雲先生，以互動及深入淺出的教學方式，為學員講解如何一套有效管理模式，以提升項目的推行速度及成效。

課程大綱:

• 項目的定義及種類
• 項目與日常工作的分別
• 項目失敗原因及鍵成功因素
• 項目經理的角色、責任及難處
• 有效項目管理的模式及過程
....... 按此參閱詳情

日期: 2010年6月24日(星期四)
時間: 9:30 am - 5:00 pm
費用: 每位$1,100
語言: 廣東話授課及中英文教材


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